Text
Manajemen Perubahan / Asep Saefullah
Judul : Manajemen Perubahan
Penulis : Asep Saefullah
Edisi : Cetakan 1
Penerbit : Pustaka Setia : Bandung, 2016.
Deskripsi Fisik : xii, 258 hlm.; 24 cm.
ISBN : 9789790765269
Abstrak Informatif :
Secara umum, perubahan sering diartikan sebagai kondisi yang berbeda dari kondisi sebelumnya. Artinya, perubahan terjadi karena timbul dari suatu proses yang terjadi kemudian dan menggambarkan sebelum dan setelah peristiwa tersebut terjadi, baik berkaitan dengan perubahan fisik, ide maupun gagasan yang hasilnya mungkin positif (growth), negatif (stagnation) atau mundur (collapse). Manajemen perubahan adalah upaya yang dilakukan untuk mengelola akibat-akibat yang ditimbulkan oleh perubahan yang terjadi dalam organisasi. Perubahan dapat terjadi karena sebab-sebab yang berasal dari dalam ataupun dari luar organisasi tersebut. Manajemen perubahan juga merupakan proses secara sistematis dalam menerapkan pengetahuan, sarana dan sumber daya yang diperlukan untuk mempengaruhi perubahan pada seseorang yang akan terkena dampak dari perubahan tersebut. Tujuannya adalah memberi solusi yang diperlukan untuk sukses dengan cara terorganisasi dan melalui metode pengelolaan dampak pada individu / organisasi yang terlibat di dalamnya. Teori dan praktik manajemen perubahan melibatkan banyak disiplin ilmu dan tradisi ilmu-ilmu sosial, bukan suatu disiplin ilmu terpisah dengan batasan kaku yang terdefinisi dengan jelas. Adapun komponen perubahan meliputi tujuan perubahan, aspek strategi yang perlu diubah, strategi yang diterapkan, sumber daya manajemen perubahan, agent of change, serta organisasi dan terget audiens yang pasti.
Kata Kunci : Manajemen Perubahan, Manajemen, Menejer.
Tidak tersedia versi lain